E sete meses depois... É, já se foram sete meses desde o último post! Vocês já devem estar pensando que a InBrasil acabou e que desistimos do nosso sonho. É com muita alegria que conto pra vocês que estamos na luta e mais empolgados que nunca!
Muita coisa aconteceu nesse tempo. Muita mesmo! Fechamos nosso primeiro, segundo, terceiro contratos. Nosso site, atualmente, tem uma média de 1.000 visitas por mês, nosso tempo ficou mais curto ainda, nosso primeiro cliente fez um discurso de três minutos, falando sobre a qualidade do nosso serviço, e o filho do Ciro nasceu.
Mas, no meio do caminho, alguns acontecimentos foram fundamentais para que chegássemos até aqui. Dentre eles, um fato mudou nosso destino e fez a empresa decolar. Na verdade foram dois.
Sempre acreditamos que daríamos certo. Porém, criar uma empresa do zero não é das tarefas mais fáceis. Não tínhamos dinheiro pra investir. Como garantir o pagamento das contas pessoais no final do mês? Mesmo com o primeiro cliente fechado, ainda era muito longe do que precisávamos. Até que o destino começou a traçar um caminho diferente. Era de tarde quando o Luigi me informou que o Ciro tinha sido mandado embora da empresa na qual ele trabalhava, devido a corte de custos. Logo ele, que tinha um filho chegando ao mundo. Este foi o primeiro acontecimento. E, dois dias depois, o Luigi também foi mandado embora.
Imaginem que coincidência, até o momento, triste. Fui trabalhar preocupado na segunda-feira, pois eu devia ser o próximo da lista. Fizemos uma reunião, para conversar sobre tudo que estava acontecendo. Mas uma idéia pairava na mente dos três (apesar de parecer loucura, era inevitável pensar nela): tínhamos dois dos três sócios livres para se dedicar à InBrasil. “E se fizéssemos um teste?”, foi a pergunta.
Fizemos as contas e, depois de muita conversa para convencer o Ciro, decidimos apostar. Risco? Com certeza! Mas, como o sucesso sempre anda acompanhado dele, decidimos pagar pra ver.
O irônico é que o Ciro sempre foi o mais receoso em largar o trabalho dele na multinacional. E acabou sendo o primeiro a colocar os pés na InBrasil. Fizemos um planejamento de três meses, para sentir o mercado. As coisas começaram a dar certo. Fechamos o segundo contrato e daí por diante. Devemos muito aos primeiros clientes que apostaram no nosso serviço, sem ver um portfólio. Apenas acreditando no nosso compromisso e força de vontade.
Mas o pró-labore era baixíssimo, para que pudéssemos fazer um caixa, o que fazia com que nossas condições financeiras pessoais, em alguns momentos, questionassem nossa aposta na empresa. Contudo, vencemos estas barreiras e estamos animados! Mesmo com um caixa limitado ainda.
Porém, ainda faltava mais um pra equipe ficar completa: eu! O volume de trabalho é grande. Não consigo mais dar conta de trabalhar o dia inteiro, à noite e aos finais de semana. Hoje, tivemos uma reunião. Depois de pensarmos muito, sabe como é, né? Parece até que gostamos de correr risco e a solução foi eu pedir a conta e, finalmente, juntarmos nós três na empresa.
Apesar de haver um risco envolvido, a vontade de dar certo nos faz superar tudo isso. Resumindo nossa história, nosso atual caixa garante dois meses de dedicação dos sócios e não podemos errar. Para isso, estamos elaborando um conjunto de ações comerciais. Junto com nossos trabalhos que estarão entrando no ar este mês, serão nossas cartas para o jogo. Depois disso, só nos resta jogar. E vocês vão acompanhar tudo isso novamente. VQV!
Muita coisa aconteceu nesse tempo. Muita mesmo! Fechamos nosso primeiro, segundo, terceiro contratos. Nosso site, atualmente, tem uma média de 1.000 visitas por mês, nosso tempo ficou mais curto ainda, nosso primeiro cliente fez um discurso de três minutos, falando sobre a qualidade do nosso serviço, e o filho do Ciro nasceu.
Mas, no meio do caminho, alguns acontecimentos foram fundamentais para que chegássemos até aqui. Dentre eles, um fato mudou nosso destino e fez a empresa decolar. Na verdade foram dois.
Sempre acreditamos que daríamos certo. Porém, criar uma empresa do zero não é das tarefas mais fáceis. Não tínhamos dinheiro pra investir. Como garantir o pagamento das contas pessoais no final do mês? Mesmo com o primeiro cliente fechado, ainda era muito longe do que precisávamos. Até que o destino começou a traçar um caminho diferente. Era de tarde quando o Luigi me informou que o Ciro tinha sido mandado embora da empresa na qual ele trabalhava, devido a corte de custos. Logo ele, que tinha um filho chegando ao mundo. Este foi o primeiro acontecimento. E, dois dias depois, o Luigi também foi mandado embora.
Imaginem que coincidência, até o momento, triste. Fui trabalhar preocupado na segunda-feira, pois eu devia ser o próximo da lista. Fizemos uma reunião, para conversar sobre tudo que estava acontecendo. Mas uma idéia pairava na mente dos três (apesar de parecer loucura, era inevitável pensar nela): tínhamos dois dos três sócios livres para se dedicar à InBrasil. “E se fizéssemos um teste?”, foi a pergunta.
Fizemos as contas e, depois de muita conversa para convencer o Ciro, decidimos apostar. Risco? Com certeza! Mas, como o sucesso sempre anda acompanhado dele, decidimos pagar pra ver.
O irônico é que o Ciro sempre foi o mais receoso em largar o trabalho dele na multinacional. E acabou sendo o primeiro a colocar os pés na InBrasil. Fizemos um planejamento de três meses, para sentir o mercado. As coisas começaram a dar certo. Fechamos o segundo contrato e daí por diante. Devemos muito aos primeiros clientes que apostaram no nosso serviço, sem ver um portfólio. Apenas acreditando no nosso compromisso e força de vontade.
Mas o pró-labore era baixíssimo, para que pudéssemos fazer um caixa, o que fazia com que nossas condições financeiras pessoais, em alguns momentos, questionassem nossa aposta na empresa. Contudo, vencemos estas barreiras e estamos animados! Mesmo com um caixa limitado ainda.
Porém, ainda faltava mais um pra equipe ficar completa: eu! O volume de trabalho é grande. Não consigo mais dar conta de trabalhar o dia inteiro, à noite e aos finais de semana. Hoje, tivemos uma reunião. Depois de pensarmos muito, sabe como é, né? Parece até que gostamos de correr risco e a solução foi eu pedir a conta e, finalmente, juntarmos nós três na empresa.
Apesar de haver um risco envolvido, a vontade de dar certo nos faz superar tudo isso. Resumindo nossa história, nosso atual caixa garante dois meses de dedicação dos sócios e não podemos errar. Para isso, estamos elaborando um conjunto de ações comerciais. Junto com nossos trabalhos que estarão entrando no ar este mês, serão nossas cartas para o jogo. Depois disso, só nos resta jogar. E vocês vão acompanhar tudo isso novamente. VQV!
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